{"id":79585,"date":"2026-06-26T15:13:42","date_gmt":"2026-06-26T13:13:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.metals.it\/?p=79585"},"modified":"2026-06-26T17:28:56","modified_gmt":"2026-06-26T15:28:56","slug":"il-nostro-piano-di-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.metals.it\/sv\/il-nostro-piano-di-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Il nostro piano di sostenibilit\u00e0: un impegno concreto per il futuro"},"content":{"rendered":"

La sostenibilit\u00e0 \u00e8 un impegno che, in Metal\u2019s, sentiamo forte da tempo. Diversi anni fa, abbiamo deciso di ridurre l\u2019impatto ambientale della nostra azienda<\/strong>, iniziando con piccoli gesti quotidiani, fino ad arrivare a investimenti importanti come quelli nel fotovoltaico e l\u2019adozione di macchinari ibridi. \u00c8 un approccio che oggi trova la sua espressione pi\u00f9 matura nel nostro primo Piano di Sostenibilit\u00e0<\/strong>: un progetto che abbiamo avviato nel 2024, nell\u2019ambito del nostro piano biennale per lo sviluppo sostenibile<\/a> e che d\u00e0 ancora pi\u00f9 concretezza alla Green Mission di Metal\u2019s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Sostenibilit\u00e0 in Metal\u2019s: un percorso che viene da lontano<\/h2>\n\n\n\n

Tutto \u00e8 iniziato dalle buone abitudini: la raccolta differenziata dei rifiuti, la riduzione degli imballaggi in plastica, l\u2019attenzione agli sprechi in produzione. Piccoli passi che hanno costruito nel tempo una cultura aziendale orientata alla responsabilit\u00e0 ambientale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Da l\u00ec, siamo passati a investimenti pi\u00f9 strutturati e ambiziosi. Il primo e pi\u00f9 importante di questi \u00e8 certamente l\u2019installazione di pannelli fotovoltaici<\/strong>, a cui sono seguiti l\u2019adozione di macchinari ibridi<\/strong>, l\u2019introduzione di un generatore di azoto<\/strong> e, al centro di tutto, la realizzazione di un sistema di gestione ambientale certificato<\/strong> secondo lo standard ISO 14001<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tutti questi investimenti ci hanno permesso di produrre energia green, ridurre sensibilmente le nostre emissioni di CO2 e raggiungere una quasi totale autonomia energetica.<\/p>\n\n\n\n

Il secondo passaggio: la misurazione della nostra Carbon Footprint<\/h2>\n\n\n\n

Il passo successivo \u00e8 stato misurare il nostro impatto ambientale<\/a>. Nel 2024, abbiamo avviato la misurazione della Carbon Footprint<\/strong> di Metal\u2019s \u2013 cio\u00e8, la quantit\u00e0 di CO2 emessa direttamente e indirettamente dalle nostre attivit\u00e0 \u2013 per avere una fotografia precisa e oggettiva della nostra situazione.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019analisi non ha riguardato solo Metal\u2019s, perch\u00e9 l\u2019impronta ambientale di un\u2019azienda tocca l\u2019intera supply chain<\/a>. Infatti, abbiamo coinvolto anche i nostri fornitori, chiamati a dimostrare il proprio impegno sul fronte della sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/p>\n\n\n\n

Dalla Carbon Footprint al piano di sostenibilit\u00e0 <\/h2>\n\n\n\n

Prima di arrivare alla redazione del piano di sostenibilit\u00e0, abbiamo voluto capire cosa conta \u2013 davvero – per noi e per chi ci sta intorno. Un processo che si \u00e8 sviluppato in diverse fasi.<\/p>\n\n\n\n

Analisi di materialit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n

Abbiamo condotto un\u2019analisi di materialit\u00e0<\/strong>, seguendo i principi della Direttiva (UE) 2022\/2464<\/a> (Corporate Sustainability Reporting Directive \u2013 CSRD) e sugli European Sustainability Reporting<\/a>. Il criterio base \u00e8 quello della doppia materialit\u00e0<\/strong>: impact materiality e financial materiality. Da un lato, quindi, abbiamo analizzato l\u2019impatto che le nostre attivit\u00e0 generano sull\u2019ambiente e sulla societ\u00e0, dall\u2019altro ci\u00f2 che i temi ESG rappresentano per il nostro business.<\/p>\n\n\n\n

Il processo ha previsto il coinvolgimento diretto di stakeholder interni ed esterni <\/strong>\u2013 collaboratori, clienti, fornitori e altri interlocutori chiave \u2013 ai quali abbiamo chiesto di valutare la rilevanza e la probabilit\u00e0 di impatto dei principali temi di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Da questa indagine abbiamo ottenuto una mappa delle priorit\u00e0 su cui concentrare azioni e investimenti, che ci ha permesso di costruire il piano di sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Definizione di priorit\u00e0 e obiettivi<\/h3>\n\n\n\n

Abbiamo individuato gli ambiti di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 rilevanti per Metal\u2019s <\/strong>per poter orientare in modo efficace le nostre risorse economiche, gestionali e organizzative. A seguire, sono stati fissati degli obiettivi misurabili<\/strong>, da raggiungere nel breve, medio e lungo periodo, a partire dal contributo che Metal\u2019s intende dare agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals \u2013 SDGs) dell\u2019Agenda 2030, il quadro di riferimento adottato nel 2015 dai 193 Paesi membri dell\u2019ONU per promuovere un modello di crescita sostenibile a livello globale.<\/p>\n\n\n\n

Tra i 17 SDGs e i relativi 169 target, abbiamo identificato quelli pi\u00f9 coerenti con le nostre attivit\u00e0 e con la nostra visione. In particolare, Metal\u2019s contribuisce attivamente ad alcuni di questi, attraverso azioni concrete e investimenti mirati:<\/p>\n\n\n\n

SDG 4 \u2013 Istruzione di qualit\u00e0<\/h4>\n\n\n\n

Crediamo che la crescita di un\u2019azienda passi prima di tutto dalle persone. Per questo, anche grazie alla Metal\u2019s Academy<\/a>, abbiamo attivato percorsi formativi strutturati<\/strong>, pensati per sviluppare competenze tecniche e trasversali, con una visione di lungo periodo che guarda sia alla professionalit\u00e0 che alla crescita personale dei nostri collaboratori.<\/p>\n\n\n\n

SDG 7 \u2013 Energia pulita e accessibile<\/h4>\n\n\n\n

La transizione energetica \u00e8 uno degli assi portanti del nostro impegno. Gli investimenti nel fotovoltaico e in macchinari pi\u00f9 efficienti <\/strong>ci hanno permesso di ridurre concretamente i consumi e le emissioni legate alla nostra attivit\u00e0 produttiva, avvicinandoci a una gestione sempre pi\u00f9 responsabile delle risorse energetiche.<\/p>\n\n\n\n

SDG 12 \u2013 Consumo e produzione responsabili<\/h3>\n\n\n\n

Ripensare il ciclo produttivo in chiave circolare <\/strong>\u00e8 per noi una priorit\u00e0. Dalla riduzione degli scarti al recupero dei materiali, lavoriamo per minimizzare gli sprechi<\/strong> e adottare pratiche di consumo pi\u00f9 consapevoli, in linea con i principi dell\u2019economia circolare.<\/p>\n\n\n\n

Per ciascuno di questi obiettivi, il piano di sostenibilit\u00e0 definisce KPI (Key Performance Indicators) specifici e azioni operative, con orizzonti temporali chiari e verificabili. \u00c8 un approccio che ci permette di monitorare i progressi nel tempo<\/strong> e di rendere conto con trasparenza dei risultati raggiunti.<\/p>\n\n\n\n

Roadmap e governance<\/h3>\n\n\n\n

Abbiamo costruito un piano d\u2019azione dettagliato, coinvolgendo direttamente le diverse funzioni di Metal\u2019s – management e responsabili delle principali aree aziendali – con l\u2019obiettivo di:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • raccogliere informazioni qualitative<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • individuare gli elementi distintivi<\/strong> e le linee di sviluppo<\/strong> da perseguire<\/li>\n\n\n\n
  • stabilire le iniziative <\/strong>da implementare nel breve, medio e lungo termine<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Per questo, \u00e8 stato individuato un team interno a Metal\u2019s<\/strong> che ha il compito di presidiare e monitorare il processo<\/strong>, per assicurarsi che il piano venga gestito correttamente e vi sia un coordinamento trasversale, dal momento che la sostenibilit\u00e0 \u00e8 il fil rouge che connette tutte le aree aziendali.<\/p>\n\n\n\n

    Un presidio che oggi ci aiuta ad avere il controllo delle iniziative intraprese e che un domani sar\u00e0 fondamentale anche per la futura rendicontazione, secondo le indicazioni della Direttiva CSRD.<\/p>\n\n\n\n

    Formalizzazione del piano in un documento strutturato e organico<\/h3>\n\n\n\n

    Tutto il lavoro svolto \u2013 le analisi, le interviste e gli obiettivi \u2013 \u00e8 confluito in un documento organico e strutturato: il piano di sostenibilit\u00e0<\/strong>, uno strumento operativo che ci permette di monitorare e dimostrare ai nostri clienti l\u2019impegno di Metal\u2019s per la sostenibilit\u00e0, pensato per essere aggiornato nel tempo ed evolvere insieme all\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\n

    Il piano \u00e8 articolato su due pilastri <\/strong>\u2013 ambientale e sociale \u2013 all\u2019interno dei quali abbiamo individuato le aree prioritarie su cui concentrare azioni, investimenti e risorse nel medio-lungo periodo. Per ciascuna area abbiamo definito obiettivi temporali chiari<\/strong>: breve periodo entro un anno, medio periodo entro tre anni, lungo periodo entro cinque anni. A ogni obiettivo corrispondono azioni operative specifiche e KPI di monitoraggio<\/strong>, per misurare i progressi intermedi e verificare il grado di allineamento con la strategia stabilita.<\/p>\n\n\n\n

    Vuoi entrare in contatto con noi?<\/h2>\n\n\n\n

    Per Metal\u2019s, integrare la sostenibilit\u00e0 nella gestione aziendale significa coniugare efficienza produttiva, attenzione all’ambiente e valorizzazione delle persone. Un approccio che condividiamo con i nostri clienti e partner.<\/p>\n\n\n\n

    Se la tua azienda \u00e8 alla ricerca di un partner specializzato nella lavorazione dell\u2019acciaio inox, \u00e8 strutturata, di dimensioni medie e grandi <\/strong>e come noi \u00e8 attenta alla sostenibilit\u00e0<\/strong> e ha l\u2019obiettivo di stringere collaborazioni continuative nel tempo<\/strong>, siamo a disposizione per analizzare insieme le tue esigenze.<\/p>\n\n\n\n

    Vuoi approfondire?<\/p>\n\n\n\n

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