{"id":79297,"date":"2026-01-16T11:20:11","date_gmt":"2026-01-16T10:20:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.metals.it\/?p=79297"},"modified":"2026-03-17T18:21:56","modified_gmt":"2026-03-17T17:21:56","slug":"la-nostra-storia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.metals.it\/fr\/la-nostra-storia\/","title":{"rendered":"Metal&#8217;s ieri, oggi e domani"},"content":{"rendered":"<p class=\"translation-block\">Negli ultimi anni, le dinamiche globali mutevoli e l\u2019incertezza dei mercati hanno messo a dura prova molte aziende in diversi settori, compreso il nostro, quello della lavorazione dell\u2019acciaio inox. <strong>In Metal\u2019s siamo abituati a guardare al futuro<\/strong> ma, in questo momento, pensiamo che ricordare l\u2019esperienza del passato sia utile per affrontare il domani con pi\u00f9 forza e ottimismo. Perch\u00e9 le sfide ci sono sempre state, anche se diverse da quelle di oggi e le abbiamo superate con grinta e determinazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">La nostra, infatti, \u00e8 un\u2019azienda nata come impresa locale, specializzata nella produzione di <a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/mercati-di-riferimento\/assiemi-complessi-e-parti-di-macchine\/\" target=\"_self\">assiemi complessi, parti di macchine<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/mercati-di-riferimento\/semilavorati-e-componenti\/\" target=\"_self\">semilavorati e componenti.<\/a> Ma ben presto, dalla sede di Borgoricco, in provincia di Padova, Metal\u2019s si \u00e8 affermata anche nei principali mercati europei ed extra-europei, diventando un partner globale di <strong>importanti aziende multinazionali<\/strong>, grazie a un mix di competenze tecniche, flessibilit\u00e0 produttiva e visione strategica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Un approccio che ci permette, oggi, di servire clienti in tutto il mondo: <strong>dall\u2019Europa alla Nuova Zelanda.<\/strong><strong><br><\/strong><strong><br><\/strong>In questo articolo, abbiamo pensato di raccontare la nostra storia e i nostri obiettivi per il futuro, attraverso le parole del CEO e fondatore di Metal\u2019s, Enrico Scapolo e quelle di Rocco Scapolo, che rappresenta la nuova generazione alla guida dell\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cambiare e innovare \u00e8 nel nostro DNA<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">La nostra \u00e8 un\u2019azienda Made in Italy, <a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/internazionalizzazione-impresa\/\" target=\"_self\">votata all\u2019internazionalizzazione<\/a>, che ha saputo <strong>adattarsi ai cambiamenti<\/strong> e che ha sempre guardato lontano, alla ricerca di nuovi mercati e di nuove sfide da affrontare. Fondata nel 1987 da Enrico Scapolo, Metal\u2019s inizialmente serviva le aziende del <strong>settore elettrodomestico<\/strong> prima in Italia e poi all\u2019estero. Sempre sotto la guida del suo fondatore, \u00e8 riuscita a innovare la sua produzione, le tecnologie e le competenze, per adattarsi alle richieste dei clienti e dei mercati.<br><br>\u201cA fine anni \u201980, inizio anni \u201990, l\u2019Italia era il primo paese europeo a produrre apparecchiature elettrodomestiche. Il settore era florido, tanto che abbiamo aperto un <strong>rapporto interessante con la General Electric<\/strong> sezione elettrodomestici, con cui abbiamo lavorato a lungo, <strong>fornendo direttamente gli Stati Uniti.<\/strong> Ma poi quel tipo di produzione si \u00e8 spostata verso est \u2013 principalmente in Polonia \u2013 e con la crisi del 2008, abbiamo capito che <strong>non c\u2019era pi\u00f9 redditivit\u00e0 in quel settore<\/strong>, cos\u00ec abbiamo deciso di abbandonarlo definitivamente. Senza contare che, qualche anno dopo, proprio la divisione elettrodomestici della General Electric \u00e8 stata ceduta alla cinese Haier. Un ulteriore segnale anche per noi. Sul momento, lasciare quel tipo di produzione \u00e8 stato difficile, per\u00f2 non abbiamo potuto fare altrimenti. Siamo andati avanti, <strong>guardando a nuovi mercati e a settori che non conoscevamo<\/strong>, e <strong>abbiamo avuto immediatamente successo e recuperato redditivit\u00e0<\/strong>. E questo ci ha permesso di fare un altro step di crescita, fino ad arrivare oggi.\u201d \u2013 Enrico Scapolo, CEO di Metal\u2019s<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nuovi mercati, nuovi settori, nuovi clienti: Metal\u2019s evolve<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Dal 2008 in poi, abbiamo approcciato nuovi mercati, stringendo forti collaborazioni con <strong>importanti aziende e gruppi multinazionali<\/strong> con sede in Germania e in altri paesi europei.<br>\u00c8 in questa fase che Metal\u2019s ha vissuto i cambiamenti pi\u00f9 significativi a livello di <strong>produzione, innovazione, tecnologie e know-how<\/strong>, per servire clienti che operano in settori molto diversi tra loro, tecnologicamente avanzati, fortemente regolamentati e con standard qualitativi elevatissimi.<br><br>Negli ultimi 15 anni, Metal\u2019s \u00e8 arrivata a servire importanti gruppi del settore <strong>medicale e farmaceutico<\/strong>, della <strong>lavorazione della carne <\/strong>e del <strong>trattamento alimentare<\/strong>, del <strong>packaging<\/strong> e dei macchinari per la <strong>panificazione<\/strong>, fino alla produzione di <strong>forni<\/strong> e relativi accessori, <strong>quadri elettrici<\/strong> e di sistemi di <strong>controllo degli accessi<\/strong>. Oltre a questi, abbiamo maturato una significativa esperienza anche nel settore della produzione di macchinari per <strong>caffetteria professionale<\/strong>, <strong>cucine <\/strong>professionali, <strong>lavastoviglie<\/strong> industriali e standard, <strong>gelateria e refrigerazione.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Questa diversificazione ci ha permesso di evolvere e come naturale conseguenza, anche di <strong>investire in Metal\u2019s stessa<\/strong>, puntando su:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li class=\"translation-block\"><strong>Industria 4.0, automazione e robotizzazione<\/strong> degli impianti, integrazione del nostro <a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/processo-produttivo\/#parco-macchine\" target=\"_self\">parco macchine<\/a> con le migliori tecnologie disponibili<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\"><strong>Certificazioni ISO<\/strong> che attestano il nostro <strong>impegno per la qualit\u00e0, la sicurezza, l\u2019ambiente<\/strong>, l\u2019eccellenza delle nostre lavorazioni e le competenze delle persone che lavorano in Metal\u2019s<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\">Un sistema di <strong>welfare aziendale<\/strong> a sostegno dei nostri collaboratori e collaboratrici e una <strong>academy<\/strong> \u2013 la Metal\u2019s Academy \u2013 per la formazione dei nuovi assunti e l\u2019aggiornamento continuo<\/li>\n\n\n\n<li class=\"translation-block\">Un impegno concreto e strutturato per la <strong>sostenibilit\u00e0 ambientale<\/strong>, riassunto nella <a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/green-mission\/\" target=\"_self\">nostra Green Mission<\/a>. Siamo partiti dai piccoli gesti di tutti i giorni, come la raccolta differenziata e la riduzione degli imballaggi in plastica, fino ad arrivare a una vera e propria politica di risparmio energetico, che ha visto l\u2019installazione di pannelli fotovoltaici, macchinari ibridi, un generatore di azoto e la realizzazione di un sistema di gestione ambientale certificato. E dopo aver avviato la misurazione del nostro impatto ambientale (Carbon Footprint), stiamo mettendo a punto il nostro primo piano di sostenibilit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Grazie anche a questi investimenti, abbiamo ampliato la nostra presenza in <strong>mercati nuovi e distanti<\/strong>. Il pi\u00f9 lontano dei quali, dal punto di vista geografico, ad oggi \u00e8 la Nuova Zelanda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">\u201cNel 2024, abbiamo deciso di valutare le opportunit\u00e0 offerte dal <strong>mercato USA, mantenendo e consolidando il nostro impegno verso l\u2019Europa<\/strong>, che continua a essere il nostro obiettivo primario. Ma nel 2025, lo scenario di grande incertezza nei mercati globali ci ha spinto a rivedere la nostra espansione verso nuovi paesi, limitando gli investimenti verso gli Stati Uniti in favore di altri territori. Da un lato, stiamo consolidando la nostra presenza nei mercati tradizionali in cui opera Metal\u2019s Dall\u2019altro, stiamo <strong>esplorando nuovi territori.<\/strong>. Oggi, l\u2019interesse di Metal\u2019s resta quello di continuare a estendere e consolidare le aree servite, anche al di fuori dell\u2019Italia e del continente europeo.\u201d \u2013 Enrico Scapolo, CEO di Metal\u2019s<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Da fornitore a partner che governa la supply chain<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Tra tutti i cambiamenti che hanno toccato la nostra azienda in questi anni, forse, il pi\u00f9 significativo \u00e8 il <strong>cambio di paradigma<\/strong> che ci ha visti passare <strong>da fornitori di parti e assiemi a partner di servizi<\/strong>. Perch\u00e9 oggi Metal\u2019s non si limita a realizzare il semilavorato, ma <a href=\"https:\/\/www.metals.it\/fr\/supply-chain-per-la-diversificazione-dei-mercati\/\" target=\"_self\">coordina l\u2019intera supply chain<\/a> per conto dei suoi clienti. Grazie alla nostra esperienza consolidata, verticalizziamo le catene di fornitura, semplifichiamo il processo di approvvigionamento dei nostri clienti e ci occupiamo di ogni aspetto, dalla fase iniziale fino alla consegna dei pezzi presso lo stabilimento del cliente.<br><br>\u201cLa nostra missione \u00e8 essere <strong>l\u2019unico referente<\/strong> per i progetti pi\u00f9 complessi. Per noi significa far s\u00ec che i nostri clienti possano curare il loro prodotto, la loro progettazione e le loro vendite, mantenendo sempre la propriet\u00e0 intellettuale sui manufatti, <strong>lasciando a noi, con sicurezza e fiducia, lo sviluppo del progetto e la sua realizzazione<\/strong>, perch\u00e9 Metal\u2019s ha la struttura, le risorse tecnologiche e umane per dare continuit\u00e0 alla produzione nel tempo.\u201d \u2013 Enrico Scapolo, CEO di Metal\u2019s<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Metal\u2019s domani: competere nella complessit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"translation-block\">Negli anni, Metal\u2019s \u00e8 cambiata per reagire alle sfide, alle richieste dei clienti e anche alle difficolt\u00e0 che hanno colpito diverse aziende: momenti critici che hanno affondato molti, ma non tutti.<br><br>\u201cNon parlo solo per Metal\u2019s. Parlo in generale.&nbsp; Faccio parte di quella categoria di imprenditori che hanno contribuito allo sviluppo italiano dagli anni \u201880 in avanti. Come me, soprattutto qui in Veneto, ce ne sono migliaia. Sono storie simili di persone che con l\u2019intuito, la capacit\u00e0, la volont\u00e0, la sete del sapere e la determinazione \u2013 quindi, grazie alle loro caratteristiche personali \u2013 hanno avuto successo nel mercato. Ma, attenzione, <strong>oggi e soprattutto domani, la grande sfida non \u00e8 questa<\/strong>. Oggi, un imprenditore come me, nato imprenditorialmente negli anni \u201880, non avrebbe gli stessi risultati. <strong>Il mondo \u00e8 cambiato<\/strong> e <strong>per avere risultati bisogna avere la conoscenza<\/strong>. Se non si ha la conoscenza, ma si ha solo la passione, non si va da nessuna parte. Servono competenze nuove e andando avanti la sfida sar\u00e0 capire con anticipo \u2013 o quantomeno intuire \u2013 quello che potrebbe succedere o quello che potrebbe funzionare. Il nostro settore \u2013 soprattutto nel territorio italiano \u2013 sta soffrendo. Nonostante l\u2019incertezza, i mercati sono comunque in movimento e Metal\u2019s sta continuando a mantenere le posizioni acquisite. Alcuni grandi gruppi stanno conquistando nuove importanti quote di mercato e acquisendo altre realt\u00e0 dotate di tecnologie differenti. Una tendenza che ci sta portando a servire nuovi clienti, sempre pi\u00f9 internazionali, a confrontarci con nuove dinamiche e nuovi assetti. Questo \u00e8 <strong>positivo e ci spinge a migliorarci sempre&nbsp; di pi\u00f9.<\/strong> Guardando al futuro siamo ottimisti e come sempre, siamo pronti a raccogliere le nuove e stimolanti sfide che ci aspettano.\u201d \u2013 Enrico Scapolo, CEO di Metal\u2019s<br><br>La determinazione e l\u2019approccio positivo alle difficolt\u00e0 sono i due fattori che ci hanno aiutato ad affrontare le sfide passate e che ci aiuteranno anche nel futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cGuardare al futuro con un atteggiamento propositivo \u00e8 fondamentale per chi guida un\u2019azienda. Anche nei momenti di maggiore complessit\u00e0, saper mantenere una visione orientata alle opportunit\u00e0 e alla solidit\u00e0 delle decisioni fa la differenza. Il mio percorso professionale \u00e8 ancora in evoluzione, ma oggi sono sempre pi\u00f9 coinvolto nei processi decisionali e strategici. Operare in un contesto come Metal\u2019s, con la possibilit\u00e0 di confrontarmi quotidianamente con chi conosce profondamente l\u2019organizzazione, \u00e8 una grande opportunit\u00e0. \u00c8 sicuramente un ambiente che stimola a crescere, a migliorare e a contribuire in modo concreto allo sviluppo dell\u2019azienda.\u201d &#8211; Rocco Scapolo, Controller<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vuoi entrare in contatto con noi?<\/h2>\n\n\n\n<p>In Metal\u2019s selezioniamo accuratamente i clienti con cui collaborare \u2013 aziende di dimensioni medie e grandi \u2013 e li supportiamo in ogni fase del flusso logistico: dall\u2019ideazione alla creazione di assiemi, semilavorati e parti di macchine in acciaio inox. Vuoi approfondire?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Negli ultimi anni, le dinamiche globali mutevoli e l\u2019incertezza dei mercati hanno messo a dura prova molte aziende in diversi settori, compreso il nostro, quello della lavorazione dell\u2019acciaio inox. 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